Mentoring

Die Ärztinnen/Ärzte in Weiterbildung nehmen am Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie an einem internen Mentoring Programm teil, welches die akademische Entwicklung der Ärztin/des Arztes in Weiterbildung fördern soll. Das Ziel ist die anfängliche Begleitung der Weiterbildungsassistentinnen und -assistenten im Berufsalltag. Eine erfahrene Person z.B. Oberarzt/ärztin (Mentor/in) gibt ihr Erfahrungswissen an eine weniger erfahrenere Ärztin/Arzt in Weiterbildung (Mentee) weiter. Halbjährlich finden strukturierte Gespräche zwischen Mentor und Mentee statt. Hierbei werden schriftlich zu fixierende Zielvereinbarungen getroffen. Ziel des Mentoring Programms ist die Förderung der Stärken und Interessen des Mentee. Der Mentor fördert die klinisch-wissenschaftliche Entwicklung der Ärztin/des Arztes in Weiterbildung und beaufsichtigt den Ablauf der Rotationen. Der Mentor dient auch als primärer Ansprechpartner bei möglichen Problemen und erstellt eine jährliche Bewertung des Mentees. Das formale Mentoringprogramm endet mit Beginn des vierten Weiterbildungsjahrs.

Das Prinzip

Der Rotationsplan dient der Verbesserung der Transparenz und der Planungssicherheit für Ärztinnen/Ärzte in Weiterbildung im Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie. Die Pläne werden ein Kalenderjahr im Voraus festgelegt.

Die Institutsleitung hat einen Muster-Rotationsplan entworfen, der der individuellen Rotationsplanung als Vorlage dienen soll. Eine Änderung der Reihenfolge der Rotationen ist jedoch in Absprache mit der Ärztin/Arzt in Weiterbildung möglich und auch wahrscheinlich.

Feedback

Im Rahmen des Feedback-Programms werden die Ärztinnen/Ärzte in Weiterbildung durch die Modalitätenmanager eingeschätzt.

Zweck des Feedback-Programms:

Einschätzung der Ärztinnen/Ärzte in Weiterbildung (ÄiW), die vierteljährlich, mindestens jedoch halbjährlich erfolgen sollte;

Tätigkeit der ÄiW wird durch den Modalitätenmanager (MM) oder den Sektionsleiter (SL) eingeschätzt;

Ausfüllen des Feedback-Bogens erfolgt durch den MM oder SL mit dem AiW;

Kommentare zum Feedback-Bogen sind möglich;

Feedback-Bogen wird im Chefsekretariat des Institutsdirektors abgegeben und dient als Grundlage für die jährlichen Personalentwicklungsgespräche;

ÄiW erhalten eine Fotokopie des Feedback-Bogens, der so aussehen könnte (für Bsp. auf das Bild klicken):